akcjonariuszy

akcjonariuszy.

 

    

1.3.3. Wyposażenie banków polskich w fundusze własne

 

Podsumowując należy zwrócić uwagę na specyfikę kapitału własnego, jego wysokość. Polskie banki są słabo wyposażone w kapitał własny, są przez to mało konkurencyjne w stosunku do banków zagranicznych. Na światowej liście rankingu banków znajdują się na dość odległych pozycjach.

 

 

2.      Banki komercyjne

   2.1. Klasyfikacja banków komercyjnych

     2.1.1. Cele działalności banków

 

Banki spełniają dwa podstawowe cele swojej działalności.

Ø                         realizują cele zarobkowe

Ø                         realizują cele społeczne.

Kapitał prywatny jeżeli nie widzi dostatecznego zarobku to nie będzie inwestował. Natomiast są takie działania niezbędne, które należy wykonywać. Tu wykorzystuje się banki.

Także w zakresie usług finansowych są takie sfery działalności, które wiążą się z mniejszym zyskiem i nie pociągają kapitału prywatnego, np. ochrona środowiska.

Zysk banku powinien być wynikiem a nie celem.

 

      2.1.2. Przedmiotowy, podmiotowy i terytorialny zakres działalności banków

 

Z punktu widzenia zakresu działalności banki możemy podzielić na:

·        zakres przedmiotowy

·        zakres podmiotowy

·        zakres terytorialny.

Najważniejszy jest podział z punktu widzenia przedmiotu. Są banki, które świadczą wszystkie usługi, a są taki banki, które świadczą tylko niektóre usługi.

·        Z punktu widzenia przedmiotu banki dzielimy na:

Ø               uniwersalne – banki, które świadczą wszystkie usługi,

Ø               specjalne – świadczą jeden rodzaj usług.

Podział powszechnie stosowany na świecie. Są kraje, które zabraniają działania bankom uniwersalnym. Tym bankom nie wolno łączyć działalności inwestycyjnej i depozytowo - kredytowej. Ale w większości krajów dominują banki o charakterze uniwersalnym. Nawet jeżeli system bankowy ma charakter uniwersalny to istnieją grupy banków wyspecjalizowanych.

·        Z punktu widzenia podmiotu.

Ø               banki obsługujące zróżnicowane grupy klientów,

Ø               banki nakierowane na obsługę wybranych grup klientów.

Są banki, które jednoznacznie nastawiły się na obsługę pewnych grup odbiorców, klientów, np. kasy oszczędności (punkt ciężkości koncentruje się na gospodarstwie domowym), wszystkie banki spółdzielcze nastawione są na obsługę rolników. Są też banki nastawione na znacznie wyższe segmenty rynku, np. banki hipoteczne. Są banki branżowe, nastawione na obsługę pewnej branży gospodarczej (BOŚ, bank cukrownictwa).

 

·        Z punktu widzenia zakresu działalności

Występują cztery szczeble:

Ø               bank lokalny - banki spółdzielcze

Ø               bank regionalny - większość banków jest bankami regionalnymi, które działają w regionie, gdzie występują naturalne powiązania gospodarcze,

bank ogólnokrajowy - PKO SA, ma dużo placówek rozmieszczonych na terenie



Prev Home Next



index.htm  -   bank1.htm  -   bank2.htm  -   bank3.htm  -   bank4.htm  -   bank5.htm  -   bank6.htm  -   bank7.htm  -   bank8.htm  -   bank9.htm  -   bank10.htm  -   bank11.htm  -   bank12.htm  -   bank13.htm  -   bank14.htm  -   bank15.htm  -   bank16.htm  -   bank17.htm  -   bank18.htm  -   bank19.htm  -   bank20.htm  -   bank21.htm  -   bank22.htm  -   bank23.htm  -   bank24.htm  -   bank25.htm  -   bank26.htm  -   bank27.htm  -   bank28.htm  -   bank29.htm  -   bank30.htm  -   bank31.htm  -   bank32.htm  -   bank33.htm  -   bank34.htm  -   bank35.htm  -   bank36.htm  -   bank37.htm  -   bank38.htm  -   bank39.htm  -   bank40.htm